Què és un ERP?

Un ERP integra un conjunt de programari que s’utilitza en les organitzacions amb la finalitat de gestionar les seves activitats diàries. Són sistemes que agreguen i connecten els processos empresarials claus, facilitant l’intercanvi de dades d’informació entre les diferents unitats organitzatives.

Així mateix, recopilen les dades de les transaccions compartides per les diverses fonts d’organització, són els que eliminen la duplicació de les dades, i proporcionen una integritat de dades.

Índice del Contenido

Quines fases són necessàries seguir per a implementar un ERP?

Cada dia més empreses volen o estan en el procés d’implementar un ERP en la seva empresa per a millorar la seva estructura, el seu control i per a ajudar-los tant a creure com no continuar perdent diners en petits processos que fàcilment es poden automatitzar i es poden controlar.

Per als nostres assessors, per a configurar i instal·lar un sistema d’implementació ERP, és necessari seguir els següents passos:

1. Planificació: establir els recursos tècnics i humans necessaris per al projecte
2. Anàlisi: establir les funcions de cada àrea de negoci
3. Implementació: instal·lació i configuració de l’eina a utilitzar
4. Posada en marxa: és quan la teoria forma part de la pràctica, situant a l’equip en un escenari real
5. Capacitació: formar i motivar a l’equip responsable del projecte, perquè puguin dominar el software.
6. Suport: cal tenir tot l’equip de projecte pendents de qualsevol problema que pugui ocórrer.

Quins avantatges té un ERP en una empresa?

Dins dels molts avantatges que té integrar un ERP en la teva empresa, i amb por de deixar-nos alguna important en el tinter, us hem agrupat uns comptes que caldria tenir en compte i que poden ajudar a qualsevol empresa tant en la seva facturació com a agilitar i controlar processos. Allà anem!

- - Controla de manera eficient totes les àrees de les empreses. No sabràs l’important que és prendre decisions de manera ràpida i funcional fins que ho proves de primera mà.
  - Redueix els costos de personal, producció i de gestió.
  - Agilita els tràmits i la gestió interna en integrar els diferents processos en el sistema.
  - Augmenta la productivitat.
  - Incorporar Business intelligence per a convertir les dades en oportunitats de negoci.
  - Evita les dades duplicades.
  - Integra, capta i fidelitza als clients.
  - Automatització de processos.
  - Millora la seguretat de la informació.
  - Millora la rendibilitat a llarg termini, i els beneficis.